Modemarke Mexx ist insolvent

Nach dem niederländischen Mutterkonzern haben jetzt auch die deutschen Töchter des Modehändlers Mexx Insolvenz angemeldet. Rund 500 Beschäftigte sind betroffen.

23.12.2014, von Brigitte Koch

Zukunft ungewiss

 

Gut zwei Wochen nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens über die niederländische Muttergesellschaft sind nun auch die deutschen Gesellschaften des Modeunternehmens Mexx zahlungsunfähig. Das Unternehmen mit Sitz in Korschenbroich bei Mönchengladbach hat beim Amtsgericht Düsseldorf einen entsprechenden Antrag gestellt.

Zum vorläufigen Insolvenzverwalter wurde die auf Insolvenzverwaltung spezialisierte Düsseldorfer Sozietät Kreplin & Partner bestellt. Die Mexx Modehandels GmbH betreibt hierzulande derzeit rund 35 Läden und beschäftigt rund 500 Mitarbeiter. Wegen der schwierigen Situation im Modemarkt seien die Umsätze von im Geschäftsjahr 2013 noch rund 40 Millionen Euro zuletzt weiter gesunken, teilt die Insolvenzverwaltung mit.

Die deutsche Gesellschaft erhalte wegen der angeschlagenen wirtschaftlichen Situation des Mutterkonzerns derzeit auch keine finanzielle Unterstützung mehr aus den Niederlanden. Ob es möglich sein wird, die Modekette zu sanieren, sei unsicher, so der Insolvenzverwalter. In den nächsten Wochen soll der Geschäftsbetrieb aber zunächst fortgeführt werden. Die Löhne sind dabei über das Insolvenzgeld abgesichert.

Das Mitte der 1980er Jahre in Amsterdam gegründete Modeunternehmen gehört mehrheitlich dem amerikanischen Finanzinvestor The Gores Group, der die Beteiligung vor gut drei Jahren von der Modeunternehmen Liz Claiborne erworben hatte.

 

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Quelle: F.A.Z.

Firma Bender: Insolvenz beantragt

23.12.2014 Quelle Siegener Zeitung:

 

Ferndorf. Die Bender-Ferndorf Rohr GmbH hat beim Amtsgericht Siegen Insolvenz beantragt. Am Freitag wurde die Belegschaft informiert - rund 75 Angestellte sind betroffen.

nja - Ein Ferndorfer Traditionsunternehmen, die Bender-Ferndorf Rohr GmbH, hat beim Amtsgericht Siegen Insolvenz beantragt. Die Belegschaft, so erfuhr die SZ aus den Reihen der Angestellten, wurde am Freitagmorgen von Geschäftsführer Dr.-Ing. Hans-Heinrich Schmütsch in einer Versammlung informiert und habe anschließend den Betrieb verlassen müssen. Somit sehen rund 75 Mitarbeiter mit großer Sorge in die Zukunft.

Rechtsanwalt Andreas Pantlen als vorläufiger Insolvenzverwalter

Im Insolvenzeröffnungsverfahren, so ist der Homepage des Amtsgerichts Siegen zu entnehmen, wurde am Montag Rechtsanwalt Andreas Pantlen aus Hennef zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt. Versuche, Geschäftsführer Dr. Schmütsch und den Insolvenzverwalter telefonisch zu erreichen, waren von keinem Erfolg gekrönt. Und auch bei der IG Metall waren (noch) keine Hintergrundinformationen zu erhalten.

Rohrbranche mit Problemen

Ob und wie es am Ferndorfer Mühlenweg weitergehe, so berichtete einer der Betroffenen, Qualitätsstellenleiter Hans-Dieter Kiel, entscheide sich wohl Anfang des Jahres. Für den 5. Januar habe der Insolvenzverwalter zu einer Betriebsversammlung eingeladen. So richtig überraschend sei das Insolvenzverfahren nicht gekommen; die Rohrbranche habe seit geraumer Zeit große Probleme. Doch habe man bis zuletzt auf den Gesellschafter gehofft.

Angespannte Situation in der Branche

Betriebsratsvorsitzender Matthias Schneider bekräftigte dies, hegt aber auch die Hoffnung, dass „es weiter geht“. Die Situation in der Branche sei „sehr angespannt“, die internationale Konkurrenz, „insbesondere in China, in der Türkei und in Griechenland“ sei „wesentlich größer“ geworden – zum Teil auch mit Hilfe von Subventionen. Der vorläufige Insolvenzverwalter sei bereits vor Ort gewesen; für Dienstag sei ein Gespräch mit dem Betriebsrat anberaumt.

http://www.siegener-zeitung.de/siegener-zeitung/Firma-Bender-Insolvenz-beantragt-01935530-1802-4984-b6a5-bc0d41a26d1f-ds 

Reform der Insolvenzanfechtung rückt näher

Von Stefan Lange/ finanzen.net 17.12.2014

BERLIN--Die lange Zeit umstrittene Reform der Insolvenzanfechtung kommt wieder voran. Union und SPD hätten erneut Gespräche mit dem Bundesjustizministerium aufgenommen, erklärten die zuständigen CDU-Experten Elisabeth Winkelmeier-Becker und Heribert Hirte am Mittwoch in Berlin. "Wir begrüßen, dass das SPD-geführte Bundesjustizministerium an den Verhandlungstisch zurückgekehrt ist und die überfällige Reform der Insolvenzanfechtung nun zum Greifen nah ist", sagte Winkelmeier-Becker.
 
 Hirte erklärte, im Mittelpunkt der Reform werde "eine zielgenaue Begrenzung der sogenannten Vorsatzanfechtung" stehen. Rückforderungen eines Insolvenzverwalters können demnach künftig nicht mehr darauf gestützt werden, dass der Gläubiger dem Schuldner mit einer Stundung oder einer Ratenzahlungsvereinbarung über eine kurzfristige Liquiditätslücke hinweggeholfen hat. Auch soll die Frist für die Anfechtung solcher Fälle von zehn auf vier Jahre verkürzt werden.
 
 Zudem soll eine Rückforderung weitergehender als bisher ausgeschlossen sein, wenn der Leistung des Schuldners eine gleichwertige Gegenleistung des Gläubigers gegenübersteht (sogenannte Bargeschäfte), wie Hirte erklärte. Damit soll auch sichergestellt werden, dass Arbeitnehmer vor einer Rückforderung von Löhnen geschützt sind, soweit diese die Gegenleistung für eine Arbeitsleistung innerhalb der vergangenen drei Monate darstellen.

Änderungen zur Anfechtung von Zahlungen im Rahmen einer Zwangsvollstreckung wollen CDU und CSU nicht. "Mit der Union wird es hier keine Änderung geben, die Fiskus, Sozialkassen oder Banken gegenüber der jetzigen Rechtslage besserstellt", erklärte Hirte und Winkelmeier-Becker.

Quelle: http://www.finanzen.net/nachricht/aktien/Reform-der-Insolvenzanfechtung-rueckt-naeher-4088008

Creditreform erwartet mehr Insolvenzen für 2015

Von Desirée Backhaus/ Finance Magazin

So wenige Insolvenzen wie 2014 gab es laut der Wirtschaftsauskunftei Creditreform seit 15 Jahren nicht mehr. Vor allem Großunternehmen zeigten sich dank günstiger Finanzierungsbedingungen und der guten konjunkturellen Lage stabil. Doch das Pendel droht umzuschlagen: Für das kommende Jahr rechnet Creditreform mit mehr Insolvenzen.

Unschöner Rekord: Weltbild legte die größte Pleite des Jahres hin. Inzwischen hat die Verlagsgruppe aber einen neuen Investor gefunden.

Mit Rena, Mifa, Strenesse und Zamek sind in diesem Jahr schon neun Emittenten von Mittelstandsanleihen in die Insolvenz geschlittert. Doch die Pleitewelle am Minibondmarkt ist keinesfalls ein Spiegel für die gesamte Unternehmenslandschaft – im Gegenteil: 2014 ist die Anzahl Insolvenzen auf ein 15-Jahres-Tief gesunken. Laut der Wirtschaftsauskunftei Creditreform meldeten in diesem Jahr 23.800 Unternehmen Insolvenz an, 9 Prozent weniger als im Vorjahr (26.120).

Die Daten gehen einher mit dem gerade veröffentlichten FINANCE Restrukturierungsbarometer: Die Umfrage unter Bankern aus den Sanierungsabteilungen erbrachte den größten Rückgang neuer Restrukturierungsfälle seit der erstmaligen Erhebung vor gut zweieinhalb Jahren.

Niedrigzinsen und stabile Konjunktur sorgen für weniger Insolvenzen

Die Ursachen für den Rückgang der Insolvenzen liegen auf der Hand. So sind die Finanzierungsbedingungen für Unternehmen dank des Niedrigzinsumfeldes derzeit so gut wie lange nicht mehr. Den Vorwurf, dass die EZB mit ihrer lockeren Geldpolitik einige Unternehmen künstlich am Leben erhält – und somit Zombies fördert – will Volker Ulbricht, Hauptgeschäftsführer von Creditreform aber nicht gelten lassen: „Es profitieren vor allem die Unternehmen mit erstklassigen Bonitäten. Denn auch in der Niedrigzinsphase spiegelt der Kreditzins das Risiko wider.“ Der Vorwurf trifft vermutlich eher auf Unternehmen aus der Euro-Peripherie als aus Deutschland zu.

Noch entscheidender für die sinkende Zahl der Pleiten war jedoch die stabile konjunkturelle Lage in Deutschland. Allerdings zeichnet sich bereits seit Mitte des Jahres eine Wirtschaftsflaute ab. „Seit sechs Monaten stagniert die deutsche Wirtschaft de facto, dieser Umstand wird 2015 zu steigenden Insolvenzen führen“, sagt Ulbricht. Auch der Ukraine-Konflikt und das Russland-Embargo würden dann stärker zum Tragen kommen. Für das kommende Jahr rechnet Creditreform deshalb erstmals seit fünf Jahren wieder mit einem Anstieg der Unternehmenspleiten auf 24.000 bis 25.000.

Gläubiger müssen sich 2015 auf mehr Pleiten einstellen

Die Gläubiger, allen voran Banken und Lieferanten, müssen sich daher im nächsten Jahr wieder auf steigende Schäden einstellen. Für die Geschädigten war 2014 ein gutes Jahr: Gläubiger werden durch Unternehmensinsolvenzen wohl 18,8 Milliarden Euro verlieren, schätzt Creditreform. In den letzten zehn Jahren waren die Schäden nur einmal, im Jahr 2011, niedriger. Damals lagen sie bei mit 15,4  Milliarden Euro.

Einer der Gründe ist die Tatsache, dass 2014 vor allem Kleinunternehmen in die Pleite schlitterten. Unter den Firmen mit mehr als 50 Millionen Euro Umsatz gab es 2014 nur 90 Insolvenzen, 30 Prozent weniger als noch im Vorjahr. Die größte Pleite des Jahres gemessen an der Zahl der Mitarbeiter traf laut der Wirtschaftsauskunftei die Verlagsgruppe Weltbild. Diese hat inzwischen der Turnaround-Investor Droege Group übernommen. Mit dem Maschinenbauer Rena und dem Fahrradhersteller Mifa sind aber auch zwei Minibond-Emittenten unter den Top-10-Insolvenzen, ebenso wie die aufsehenerregende Pleite des Windparkprojektierers Prokon zu Beginn des Jahres.

Als besonders ausfallgefährdet gelten laut Creditreform derzeit Unternehmen in den Branchen Textil, Getränke und Luftfahrt. Insgesamt hält die Wirtschaftsauskunftei 100.000 deutsche Unternehmen für gefährdet. 2015 könnte diese Zahl steigen.

Quelle: Finance Magazin /Creditreform

http://www.finance-magazin.de/maerkte-wirtschaft/deutschland/creditreform-erwartet-mehr-insolvenzen-fuer-2015/

Rubel im Abwärtstaumel: Ursachen und Folgen der Währungskrise

Quelle FAZ/DPA 17.12.2014

Die Rubel-Krise sorgt innerhalb und außerhalb Russlands für viel Nervosität. Die Russen halten ihre Währung aktuell für deutlich unterbewertet. Aber wie schlimm ist die Lage wirklich?

17.12.2014

Am Dienstag war ein Euro zeitweise 100 Rubel wert.

Der russische Rubel stürzt ins Bodenlose. Daran hat auch eine radikale Anhebung des Leitzinses durch die russische Notenbank nichts geändert. Auch an den russischen Aktien- und Anleihemärkten machte sich zeitweise Panik breit. Trotz unterschiedlicher Ursachen erinnert die Situation an die schwere Rubelkrise im Jahr 1998.

Was sind die Hauptgründe für die Talfahrt des Rubel?

Belastet wird der Rubel vor allem durch den Einbruch der Rohölpreise. Mittlerweile beträgt der Rückgang seit dem Sommer rund 45 Prozent. Energie ist das wichtigste Exportprodukt Russlands. Die Sanktionen des Westens wegen des Ukraine-Konflikts haben die russische Wirtschaft zusätzlich hart getroffen. Das russische Einfuhrverbot für Lebensmittel aus der Europäischen Union (EU) treibt zudem die Preise in Russland nach oben. Die höhere Inflation schwächt die Währung zusätzlich.

Wie hart ist die russische Wirtschaft betroffen?

Unabhängig vom Ölpreisverfall hat die russische Wirtschaft bereits in den vergangenen Jahren an Dynamik verloren. Die angestrebte Modernisierung machte Experten zufolge kaum Fortschritte. Für das kommende Jahr befürchtet die russische Notenbank eine Rezession und spricht gar von einem möglichen Einbruch der Wirtschaft um bis zu 4,5 Prozent.

Wie wirkt sich der Rubelverfall in Russland aus?

Importierte Waren werden durch den rapide fallenden Wechselkurs immer teurer. Die steigende Inflationsrate belastet die russischen Verbraucher. Auch werden Investitionen von ausländischen Unternehmen in Russland immer unattraktiver. Die Kapitalflucht hat zuletzt deutlich zugenommen. Bei Krediten russischer Unternehmen, die in anderen Währungen aufgelegt wurden, wird die Rückzahlung teurer. Vor allem die Banken haben hohe Auslandsschulden. Hinzu kommen die höheren Zinsen, sie sind Gift für die Konjunktur.

Kann man die Lage mit der Russlandkrise 1998 vergleichen?

Vor 16 Jahren konnte die russische Regierung den künstlich gesetzten Rubelkurs nicht länger verteidigen und musste nach der folgenden, starken Abwertung der Währung die Rückzahlung ausländischer Schulden aussetzen. Am 26. August 1998 fiel der Rubel-Kurs im Verhältnis zum Dollar an einem Tag um 26,59 Prozent. Auch damals belastete ein niedriger Rohölpreis die russische Wirtschaft.
Im Unterschied zu heute war Russland jedoch hoch verschuldet und hatte Defizite im Außenhandel. Das Verhältnis zum Westen war jedoch deutlich besser als heute, und der Internationale Währungsfonds (IWF) gewährte Hilfskredite. Dank der wachsenden Rohstoffexporte hatte sich die russische Wirtschaft ab dem Jahr 2000 wieder erholt.

Droht Russland der Staatsbankrott?

Die Notenbank verfügte Anfang Dezember über Devisenreserven im Wert von noch 416 Milliarden Dollar. Zwar sind sie seitdem weiter gesunken, Zahlungsausfälle erscheinen aber zunächst unwahrscheinlich. Die Staatsverschuldung liegt im Verhältnis zum Bruttoinlandsprodukt mit 13 Prozent im internationalen Vergleich sehr niedrig. In den Vereinigten Staaten liegt der Schuldenstand bei 108 Prozent. Durch den Verfall des Rubel sind die Risikoaufschläge für russische Anleihen jedoch gestiegen, und die Refinanzierung des Staates wird teurer.

Wie abhängig ist Russland vom Ölpreis?

Der Staatshaushalt wird zu einem großen Teil von den Einnahmen der Erdölkonzerne wie Gazprom und Rosneft bestritten. Die fallenden Erdölpreise mindern hier die Einnahmen. Ökonomen vermuten, dass Russland langfristig einen Rohölpreis von 100 Dollar je Barrel braucht, um einen ausgeglichenen Haushalt zu behalten.

Kann die Notenbank durch Zinserhöhungen die Währung stabilisieren?

Die drastische Zinserhöhung durch die russische Notenbank, die am späten Montagabend die Zinsen um 6,5 Prozentpunkte auf 17 Prozent anhob, hat die Talfahrt am Dienstag nur kurzzeitig gebremst. Bereits zuvor waren Interventionen am Devisenmarkt verpufft. Selbst die russische Notenbankchefin Elvira Nabiullina erwartet nicht, dass der Kurs kurzzeitig von der Zinserhöhung beeinflusst wird.

Was kann Russland jetzt noch tun?

Am Mittwoch begann auch das Finanzministerium damit, einen Teil seiner Devisenreserven zu verkaufen. Dies stützte den Rubelkurs vorübergehend. „Der Druck der Märkte könnte die russische Notenbank zu einer weiteren Leitzinserhöhung veranlassen“, erwartet Commerzbank-Volkswirt Simon Quijano-Evans. Zudem dürfte die Notenbank weiter am Devisenmarkt intervenieren, um die Währung zu stabilisieren. „Auch die Zentralbanken in Westeuropa sollten ein großes Interesse daran haben, dass sich die Turbulenzen im Rubel beruhigen, da das europäische Bankensystem stark in Russland engagiert ist“, schreibt Quijano-Evans.

Hat der Rubelverfall auch gute Seiten?

Der schwächere Rubel mildert die negative Wirkung der sinkenden Ölpreise ab. Da Rohöl in Dollar gehandelt wird, erhalten die russischen Rohstoffexporteure mehr Rubel für ein Barrel Rohöl.

Wir verhalten sich die Russen - gibt es Panik?

Die Unsicherheit ist zwar groß, aber die Russen reagieren bisher vergleichsweise gelassen - wohl auch mit Blick auf die Reserven des Landes. Auch weil durch die Rohstoffverkäufe weiter Geld ins Land fließt, gilt die Lage für eine Krise als noch ziemlich komfortabel. Teilweise horteten Russen Lebensmittel, weil sie einen weiteren Preisanstieg befürchten. Und es gibt weniger Westreisen - rund 16 Prozent weniger Russen haben etwa deutsche Visa beantragt im Vergleich zu den vorigen Neujahresferien.
Der Rubelkurs ist auch deshalb im Dezember so unter Druck, weil viele Unternehmen traditionell zum Jahresende Auslandsschulden begleichen müssen. Es handelt sich um etwa 30 Milliarden Dollar (24 Milliarden Euro). Der Bedarf an Devisen ist deshalb jetzt gerade sehr hoch. Schon im Januar erwarten Experten einen massiven Rückgang der Nachfrage.

http://www.faz.net/aktuell/finanzen/devisen-rohstoffe/rubel-ursachen-folgen-von-russlands-waehrungskrise-13326965.html 

Politische und wirtschaftliche Risiken steigen

Kreditversicherer als Risikonavigatoren

Quelle: Redaktion RiskNET 04.12.2014, 13:43

Zwischen der Lieferung einer Ware oder Dienstleistung und der Bezahlung liegen nicht selten 30 bis 180 Tage. In diesem Zeitraum kann auf der Seite der Kunden viel passieren. Über dem Unternehmen schwebt daher immer das Damoklesschwert eines Forderungsausfalls, denn Zahlungsziele sind im Kern Kredite, die ein Lieferant seinen Kunden zur Verfügung stellt. Dies bindet nicht nur Liquidität, sondern erhöht das gesamte Risikoportfolio des Unternehmens. Bei der Warenkreditversicherung – die auch als Delkredere-Versicherung oder Forderungsausfallversicherung bezeichnet wird – ist der Ausfall von Forderungen bei Warenlieferungen oder Dienstleistungen versichert. Damit reduziert eine Warenkreditversicherung vor allem die wirtschaftlichen und politischen Risiken eines Unternehmens. Gleichzeitig wird die Risikotragfähigkeit erhöht, da die Kreditversicherung als eine Art Kapitalsubstitut dient. Teures Eigenkapital wird durch den Versicherungsschutz substituiert. Ein solcher Zahlungsausfall kann etwa durch die Insolvenz eines Kunden verursacht werden oder auch weil dieser nicht entsprechend der vereinbarten Konditionen zahlt.

Im Kern kombiniert eine Warenkreditversicherung Finanz- und Versicherungsdienstleistungen in einem Produkt. Zunächst führt der Kreditversicherer eine Risikoanalyse in Form einer Bonitätsanalyse des Abnehmers durch. Die Basis hierfür liefern komplexe Risikoanalyse- und Ratingtools, die auf vielfältigen Informationen (etwa Bankauskünfte, Veröffentlichungen im Bundesanzeiger, eigene Analysen und Zahlungserfahrungen) basieren. Bereits diese Analyse stellt aus der Sicht des Unternehmens eine Art Frühwarnfunktion dar. Liefert die Analyse ein positives Ergebnis, wird der Kreditversicherer den Versicherungsschutz bis zu einer bestimmten Höhe ("Limit") gewähren. Bis zur Höhe dieser Deckungssumme gelten die offenen Posten aus Lieferungen und Leistungen als versichert. Gerät der Abnehmer in Zahlungsverzug oder wird er gar zahlungsunfähig, leistet der Kreditversicherer eine entsprechende Entschädigungsleistung.

Kreditversicherer rechnen mit Zunahme der Unternehmensinsolvenzen

Das Deckungsvolumen der Warenkreditversicherer erzielte zum Ende des dritten Quartals 2014 die Rekordmarke von 387 Milliarden Euro, das waren 5,4 Prozent mehr als zum selben Zeitpunkt des Vorjahres. Das Deckungsvolumen gibt die Höhe des versicherten Warenwerts an. Zudem übernahmen die Kautionsversicherer Bürgschaften und Garantien in Höhe von rund 40 Milliarden Euro (+ 3,8 Prozent). "Die Kreditversicherer sichern ihren Kunden Liquidität und ermöglichen Wachstum – auch und gerade in einem schwierigen ökonomischen und geopolitischen Umfeld", sagte Ralf Meurer, Vorsitzender der Kommission Kreditversicherung des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV).

Der Schadenaufwand der Kreditversicherer betrug in den ersten neun Monaten rund 423 Millionen Euro (- 33,7 Prozent), für Altfälle aus den Vorjahren zahlten die Versicherer weitere 269 Millionen Euro (+ 45,7 Prozent). Von der Zahlungsunfähigkeit waren vor allem kleine und mittlere Unternehmen betroffen, darunter so namhafte wie das Modehaus Strenesse, der Weltbild-Verlag oder die Mitteldeutschen Fahrradwerke MIFA. Insolvenzen von Großunternehmen gab es in diesem Jahr nur wenige. Für das Gesamtjahr 2014 gehen die Kreditversicherer von 24.500 Unternehmensinsolvenzen aus (- 6 Prozent). Im kommenden Jahr rechnen sie allerdings das erste Mal seit fünf Jahren mit einem Anstieg der Insolvenzen um zwei Prozent auf dann 25.000. Grund dafür sind vor allem Schwierigkeiten im Export: Der Euroraum entwickelt sich wesentlich schwächer als erwartet, hinzu kommt eine sich verlangsamende Konjunktur in China und eine Rezession in Russland. 

Politische, wirtschaftliche und insolvenzrechtliche Risiken steigen

Die Kreditversicherer, die mit ihren Daten über zahlreiche Unternehmen weltweit auch als Risikonavigatoren für ihre Kunden fungieren, erkennen derzeit steigende politische, ökonomische und insolvenzrechtliche Risiken: "Krisenherde wie in Russland und der Ukraine, aber auch im mittleren Osten, in Südamerika oder in Asien haben für die Weltwirtschaft wieder erheblich an Bedeutung gewonnen", sagte Meurer. Die Ukraine-Krise und die bisher verhängten Sanktionen gegen Russland würden das deutsche Bruttoinlandsprodukt im laufenden Jahr um bis zu 0,2 Prozentpunkte belasten. Betroffen seien bislang vor allem Unternehmen mit starker Ausrichtung auf den russischen Markt, insbesondere aus dem Maschinenbau, dem Automobilsektor und der Chemiebranche. Meurer betonte, dass die Assekuranz den Unternehmen aber auch in einem schwierigen geopolitischen Umfeld weiterhin Deckung biete. So ließen sich etwa Geschäfte mit Russland nach wie vor gegen wirtschaftliche und politische Risiken versichern. Nach Schätzungen dienen zwischen 40 und 50 Prozent der Warenkreditversicherungen zur Absicherung von Exporten, die privaten Versicherer decken damit rund 15 Prozent der deutschen Ausfuhren und tragen so erheblich zur Exportstärke Deutschlands bei.

Neue und bislang unterschätzte Risiken sieht Meurer beim Thema Insolvenzanfechtung. Nach der deutschen Insolvenzordnung und jüngeren BGH-Urteilen müssen Lieferanten unter Umständen bis zu zehn Jahre lang bereits erhaltene Gelder zurückzahlen, wenn der Abnehmer zahlungsunfähig wird: Insolvenzverwalter fordern dazu mit wachsendem Erfolg Zahlungen vom Lieferanten zurück, die bereits Jahre vor der Insolvenz geleistet wurden. Mit Hinweis auf vereinbarte Ratenzahlungen oder Stundungen machen Insolvenzverwalter geltend, dass der Lieferant die drohende Insolvenz seines Abnehmers hätte erkennen können. Kann der Lieferant dann nicht das Gegenteil beweisen, muss er damit rechnen, das erhaltene Geld zurückzahlen zu müssen. "Durch die neue Rechtslage ist plötzlich ein sehr erhebliches, beinahe unkalkulierbares Risiko entstanden", so Meurer. Obwohl Kreditversicherer auch dieses Risiko versichern, sprach er sich für gesetzliche Änderungen aus: Der Anfechtungszeitraum sollte verkürzt und geschäftsübliche Vereinbarungen wie Ratenzahlungen und Stundungen zur Überbrückung wirtschaftlicher Krisen nicht als Indizien für eine Insolvenz anerkannt werden.

 

Kreditversicherer erwarten für 2015 wieder mehr Unternehmensinsolvenzen

http://www.risknet.de/themen/risknews/kreditversicherer-als-risikonavigatoren/97007f5d0410f5259907abb4aa467e00/ 

Burger-King-Franchiser Yi-Ko reicht Insolvenzantrag ein

Aktualisiert am Mittwoch, 10.12.2014, 16:58

dpa/K.-J. Hildenbrand/Symbol Die Parteien sind zu keinem Ergebnis gekommen.

Die Burger King GmbH des umstrittenen Franchisenehmers Yi-Ko hat Insolvenzantrag gestellt. Der Antrag ging am Mittwoch beim Amtsgericht Stade ein. Das Unternehmen sei nach eigenen Angaben überschuldet, sagte der Direktor des Amtsgerichts.

Nach dem Scheitern der Verhandlungen mit Burger King hat der umstrittene Franchisenehmer Yi-Ko Insolvenzantrag für seine Schnellrestaurants mit rund 3000 Beschäftigten gestellt. Der Antrag ging am Mittwoch beim Amtsgericht Stade ein. Das Unternehmen sei nach eigenen Angaben überschuldet, sagte der Direktor des Amtsgerichts, Willi Wirth.
"Der zuständige Insolvenzrichter prüft den Antrag und wird unverzügliche eine Entscheidung zu den vorläufigen Maßnahmen treffen." Der Insolvenzantrag wurde demnach für die Betreibergesellschaft Burger King GmbH von Yi-Ko gestellt.
Bei der von Yi-Ko beauftragten Anwaltskanzlei Graf von Westphalen war auch am Nachmittag niemand für eine Stellungnahme zu erreichen.

"Weg frei für einen kompletten Neuanfang"

Die Fast-Food-Kette sieht nun den "Weg frei für einen kompletten Neuanfang", wie sie erklärte. Das Amtsgericht werde nun zunächst einen vorläufigen Insolvenzverwalter benennen, der umgehend seine Tätigkeit aufnehme und sich einen Überblick über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens verschaffe. Man werde "eng mit dem vorläufigen Insolvenzverwalter zusammenarbeiten und versuchen, schnellstmöglich eine Lösung für die Wiedereröffnung der Restaurants und die Sicherung der Arbeitsplätze zu finden", hieß es.
Zuvor hatte Burger King bereits bekanntgegeben, dass die Verhandlungen mit Yi-Ko über eine Lösung für die 89 geschlossenen Schnellrestaurants gescheitert seien. "Wir bedauern - vor allem mit Blick auf die Mitarbeiter – dass die Verhandlungen bislang noch zu keinem Ergebnis geführt haben", hatte ein Burger-King-Sprecher erklärt. Man werde weiter versuchen, eine Lösung für die rasche Wiedereröffnung der Restaurants und die Sicherung der rund 3000 Arbeitsplätze zu finden.

Rasche Wiedereröffnung weiter im Fokus

Burger King hatte seinem größten deutschen Franchisenehmer Yi-Ko im November fristlos gekündigt und den Schritt auch mit Vertragsverstößen begründet. Zuvor hatte es Wirbel um Hygieneverstöße und schlechte Arbeitsbedingungen gegeben.
Weil Burger King Yi-Ko die Nutzung von Marke und Firmenlogo verbieten ließ und die Filialen auch nicht mehr belieferte, mussten sie schon bald schließen. In den vergangenen Tagen hatte sich während eines Verhandlungsmarathons zeitweise eine Einigung abgezeichnet. So sagten die Parteien eine ursprünglich für Montag angesetzte Gerichtsverhandlung ab, offenbar, um die Gespräche nicht zu belasten.
In der Kürze der Zeit und mangels ausreichender Informationen sei es aber nicht möglich gewesen, "die potenziellen Risiken in der ehemaligen Yi-Ko abzuschätzen", hatte der Burger-King-Sprecher erklärt. Man werde weiter versuchen, eine Lösung für die rasche Wiedereröffnung der Restaurants und die Sicherung der rund 3000 Arbeitsplätze zu finden. Alleineigentümer von Yi-Ko ist nach einem Gesellschafterwechsel der Russe Alexander Kolobov. Dem Vernehmen nach war bei den Verhandlungen im Gespräch, dass er seine Anteile verkauft und neue Investoren die Schnellrestaurants weiterführen.

http://www.focus.de/finanzen/news/ueberschuldet-burger-king-franchiser-yi-ko-reicht-insolvenzantrag-ein_id_4336371.html 

Coface Risk Conference 2015, Paris 27.01.2015

Program:

Morning

Moderator: Raphaël KAHANE,News Anchor, France 24 9h00: Introduction Jean-Marc PILLU, Chief Executive Officer, Coface

9h15: Deflation - a trap for Europe? Speaker: Jean-PISANY-FERRY, Commissioner-general for Policy Planning, France stratégie

9h40: Will SMEs save Europe’s economy? What role do SMEs play in the European recovery? Are they suffering more than other companies from the slow recovery? Do European economic policies allow European SMEs to fulfil their potential? Speakers: Nicolas DUFOURCQ, CEO, Bpifrance Isabelle JOB-BAZILLE, Director Group Economic Studies, Chief Economist, Crédit Agricole Nathalie KESTENER, Director Restagraf and Restagraf med (Tangier/Morocco) Aurelio REGINA, Chairman, Manifatture Sigaro Toscano S.p.A.

11h15: Coface risk overview - advanced countries Speaker: Yves ZLOTOWSKI, Chief Economist, Coface

11h35: What kind of technological innovation can speed up global growth? How has the digital revolution transformed production processes, particularly in the industry sector? Are risks linked to the digital revolution under control? What is the next innovation likely to profoundly change the world economy? Speakers: Luc FERRY, Philosopher and former French Minister Clara GAYMARD, Chairwoman and CEO, GE France Eric LABAYE, President, McKinsey Global Institute, McKinsey & Company Frédéric POTTER, President and founder, Netnamo

 

LUNCH

Afternoon

2h30: Risk and confidence: an inseparable couple? Speaker: Raphaël ENTHOVEN, Philosopher
2h55: Coface risk overview - emerging countries Speaker: Yves ZLOTOWSKI, Chief Economist, Coface
3h15: Should we be afraid of China's slowdown? Which reforms and economic policies are the Chinese authorities putting in place to preserve growth? Which sectors in China are most risky? What impact will the Chinese slowdown have on advanced and emerging economies? Speakers: Stéphanie BALME,Researcher and professor, Sciences Po (CERI/PSIA) Rocky TUNG, Economist, Coface Asia Pacific Other speakers to be confirmed
4h20: Eurasia: the challenge of Russia Is the reconstruction of a Eurasian space around Russia an economic and political reality or an illusion? Which countries in the Commonwealth of Independent States would benefit from a customs union? What impact on oil & gas markets? Speakers: Tobias BAUMANN, Director East and South East Europe, Central Asia, DIHK, German Chamber Association Thomas GOMART, Director of Strategic development, Ifri Nataliya ORLOVA, Chief Economist, Alfa Bank (Moscow) Philippe PEGORIER, Chairman, Alstom in Russia, Ukraine and Byelorussia, President of the Association of European Companies in Russia

Coface stuft Russland und Türkei ab

Zwar erholt sich weltweit betrachtet das Wirtschaftswachstum. Coface sieht aber höhere Risiken in wichtigen Schwellenländern und stuft in ihrer Länderbewertung Russland, die Türkei und Venezuela herab. Diese Länder stehen nach Einschätzung des internationalen Kreditversicherers vor finanzwirtschaftlichen und politischen Herausforderungen.

Die Länderbewertung für Russland wird auf C herabgestuft. Die Krise in der Ukraine hat das Wachstum deutlich beeinflusst, es dürfte 2014 bei 0 Prozent liegen. Dies ist hauptsächlich auf nachlassende Investitionen und rückläufigen Konsum zurückzuführen. Darüber hinaus zeigten sich die Schwierigkeiten bei Investitionen bereits 2013 und spiegeln damit das mangelnde Vertrauen der russischen Marktteilnehmer in das Geschäftsklima wider. Ein deutlicher Beweis dafür sind die beträchtlichen Kapitalabflüsse aus Russland seit 2008. Auch berücksichtigt Coface in ihrer Bewertung die hohe Verschuldung russischer Unternehmen in Auslandswährungen. Der begrenzte Marktzugang aufgrund der aktuellen Sanktionen sowie der sinkende Rubelkurs führt bei Unternehmen im Laufe des nächsten Jahres zu erheblichen Rückzahlungen.

Die Länderbewertung der Türkei stuft Coface auf B herab. Während sich die Wirtschaftskraft stabil zeigt – Coface prognostiziert 3,3 Prozent Wachstum für 2014 -, bleibt auf Unternehmensseite die Auslandsverschuldung hoch. Unternehmen sind daher einem erhöhten Fremdwährungsrisiko ausgesetzt sind. Die Lira hat sich als sehr volatil und empfindlich bei Veränderungen der Währungspolitik der Fed erwiesen. Auch die Zahlungserfahrungen von Coface mit türkischen Unternehmen haben sich deutlich verschlechtert. Auf politischer Ebene ist es sehr wahrscheinlich, dass die wachsenden Spannungen an den Ländergrenzen die innere Stabilität beeinflussen.

Venezuela ist nun auf D herabgestuft. Das Land rutschte in die Rezession (-2,5 %) und Hyperinflation (64 % im Jahr 2014), angeheizt durch Warenmangel und angesichts politischer und sozialer Spannungen. Das Risiko der Verstaatlichung und vor allem die Rationierung von Importen und die Kontrolle über Preise und Gewinnspannen werfen einen Schatten auf das sehr schwierige Geschäftsklima für Unternehmen.

In der Eurozone beobachtet Coface einen Vertrauensverlust der Wirtschaft im zweiten Quartal, der durch die Spannungen in der Ukraine und das Deflationsrisiko noch weiter geschürt wird. Aufgrund ungünstigerer Aussichten für Deutschland (1,6 %), Frankreich (0,4 %) und Italien (-0,2%) werden die Wachstumsprognosen leicht nach unten auf 0,9 Prozent korrigiert. In Spanien dagegen wird die positive Dynamik mit einer Wachstumsprognose von 1,2 Prozent für 2014 und 1,7 Prozent für 2015 bestätigt. Die wiederauflebende Inlandsnachfrage, die Verbesserung der Finanzlage von Unternehmen, steigende Exporte und eine sinkende Zahl von Insolvenzen tragen zur Verringerung der Risiken in Spanien bei. Diese Verbesserungen veranlassten Coface, die seit Juni dieses Jahres bestehende Bewertung B mit „positive watch“ auf A4 zu setzen. Auch die A3-Bewertungen der Niederlande und Belgiens ergänzt Coface nun mit Ausblick auf Aufwertung. Gestützt durch Exporte sind beide Länder auf den Wachstumspfad zurückgekehrt. Coface beobachtet steigende Investitionen und sinkende Insolvenzzahlen bei Unternehmen.

Quelle: Coface

http://www.coface.de/News-Publikationen-Events/News/Coface-stuft-Russland-und-Tuerkei-ab

Atradius reagiert auf das BGH Urteil:


"Neues Modul für die Anrechnung von Zahlungen im Schadenfall

Mit sofortiger Wirkung bietet Atradius seinen Kunden ein neues Modul zur Anrechnung von Zahlungen im Schadenfall. Es regelt zum Vorteil unserer Versicherungsnehmer die Zuordnung von Zahlungen nach automatischer Beendigung des Versicherungsschutzes sofern eine individuelle Tilgungsvereinbarung zwischen Lieferant und dem Kunden getroffen wurde. Kunden haben somit die vorteilhafte Möglichkeit, unter genau definierten Umständen, weitere Umsätze zu tätigen, ohne dass Zahlungen aus diesen Umsätzen auf die bestehenden Forderungen angerechnet werden."


Damit diese Verbesserung greift muss der Versicherungsnehmer:

.....Atradius so schnell wie möglich über laufende Geschäfte und die neue Vereinbarung zur Begleichung der Altforderungen informieren.

.....mit seinem Kunden eine gesonderte Vereinbarung treffen, in der die Rückzahlung bestehender offener Forderungen geklärt ist.

Weitere Info gewünscht ? Wir helfen gerne weiter.
 

Euler Hermes ernennt Dr. Michael Diederich zum CEO der DACH-Region

18.11.2014

​HAMBURG – 17. NOVEMBER 2014 - Euler Hermes, der international führende Kreditversicherer, ernennt Herrn Dr. Michael Diederich zum neuen CEO der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz). Diese Ernennung wird nach Vorliegen der aufsichtsrechtlichen Genehmigungen Anfang 2015 wirksam.

Dr. Diederich wird vom Standort Hamburg aus an den Vorstandsvorsitzenden der Euler Hermes Gruppe, Paris, Wilfried Verstraete, berichten. Er tritt die Nachfolge von Ralf Meurer an, der die DACH-Region fünf Jahre leitete und künftig Projektverantwortung im Bereich Personalwesen der Allianz SE in München übernehmen wird.

Ralf Meurer wird außerdem ein Mandat im Aufsichtsrat der Euler Hermes Aktiengesellschaft wahrnehmen. Die Euler Hermes Aktiengesellschaft und die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (PwC) bearbeiten im Auftrag und für Rechnung der Bundesrepublik Deutschland die staatlichen Exportkreditgarantien.

In seiner Zeit als CEO der DACH Region erwirtschaftete das Unternehmen durchgängig eine hohe Netto-Rendite.

„Michael Diederich wird mit viel Schwung seine besondere Aufmerksamkeit auf das operative Geschäft richten und so unsere anhaltende Führungsposition in diesem gesättigten und durch starken Wettbewerb geprägten Markt stützen“, so Wilfried Verstraete. „Er verfügt über umfassende Erfahrung mit Firmenkunden, Familienunternehmen und anderen Unternehmern sowie über sehr gute Geschäftsbeziehungen zu vielen Entscheidungsträgern. Dies ist eine wichtige Kombination für unsere weitere strategische Entwicklung, um die Anforderungen unserer Kunden in der DACH-Region – allen voran in Deutschland, dem Schlüsselmarkt in Europa – und weltweit, noch besser zu erfüllen. Ich möchte Ralf Meurer meinen besonderen Dank aussprechen für seine professionelle Umsetzung des Excellence-Programms, durch das wir die Leistungsfähigkeit, die Flexibilität und die Kundennähe in der gesamten DACH-Region erhöhen konnten.“

Diederich kommt von der UniCredit Gruppe in München zu Euler Hermes, wo er in den letzten 10 Jahren in führenden Positionen im Bereich des Investmentbankings und des Firmenkundengeschäfts tätig war und zuletzt als Bereichsvorstand die Verantwortung für das Firmenkundengeschäft in Süddeutschland innehatte. Er begann seine berufliche Laufbahn 1993 in der Consulting- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dornbach & Partner in Koblenz, wo er u.a. im Auftrag der Treuhandanstalt in Berlin an Privatisierungen von mittelständischen Unternehmen mitwirkte. 1996 wechselte er in den Bereich für internationale Kapitalmärkte bei der HypoVereinsbank München und London, wo er 1998 zum Prokuristen und Vorstandsreferenten berufen wurde. Im Jahr 2000 wurde er Executive Director der CEA Group, einem internationalen Private Equity Investor in der Medien- und Telekommunikationsbranche. Im Jahr 2003 kehrte Diederich als Managing Director ins Investmentbanking der HypoVereinsbank zurück wo er 2009 die Verantwortung für das Firmenkundengeschäft mit Großkunden in Deutschland übernahm und in dieser Rolle u.a in den Aufsichtsrat der AKA-Ausfuhrkreditgesellschaft mbH in Frankfurt berufen wurde. Diederich ist deutscher Staatsbürger und besitzt einen Abschluss in Betriebswirtschaft der Hochschule Koblenz, Universitiy of Applied Sciences, einen MBA von der Kellogg Graduate School of Management in Chicago und promovierte an der der Tomas Bata University of Management and Economics.

 

 

Pressekontakt:

 

Euler Hermes Deutschland Niederlassung der Euler Hermes SA

Antje Stephan

Pressesprecherin

Telefon: +49 (0)40 8834-1033

Mobil: +49 (0)160 899 2772

E-Mail: antje.stephan@eulerhermes.com

Quelle Euler Hermes

DeinBus.de: Anbieter von Fernbusreisen meldet Insolvenz an

 Quelle: Zeit.de 

Der Kundenzustrom wegen des Bahnstreiks brachte keine Wende: Der Fernbus-Pionier DeinBus.de ist ohne neuen Investor nicht überlebensfähig. Grund ist der hohe Preisdruck.

8. November 2014  11:58 Uhr 

Fahrzeug von DeinBus.de  |  ©DeinBus/dpa

Das Fernbus-Unternehmen DeinBus.de hat Insolvenz angemeldet. Ein entsprechender Antrag habe das Amtsgericht Offenbach erreicht, berichtete die Wirtschaftswoche. Der zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellte Christian Feketija sagte, der Betrieb solle aber vorerst aufrechterhalten bleiben.

Der laufende Bahnstreik sorge zwar für kurzfristig gesteigerte Umsätze. Langfristig sei ein Überleben des Unternehmens aber vermutlich nur mit einem starken Investor möglich, zitierte die Wirtschaftswoche nicht genannte Insider.  

Grund für die Insolvenz sei der harte Konkurrenzkampf in der Fernbusbranche, der zu Ticketpreisen führe, die weit unter dem betriebswirtschaftlich sinnvollen Niveau lägen. Derzeit koste ein Kilometer im Schnitt vier Cent, auf stark umkämpften Strecken läge der Preis deutlich darunter, zitiert die Wirtschaftswoche Branchenexperten. Gewinne könne man aber erst ab einem Preis von sechs Cent machen.

Das von drei Jungunternehmern gegründete Startup DeinBus.de setzt keine eigenen Fahrzeuge ein; es verkauft Tickets, die Strecken werden von mittelständischen Busunternehmern bedient. DeinBus.de ebnete 2011 mit einem Sieg vor Gericht gegen die Deutsche Bahn den Weg für Fernbusangebote in Deutschland. Inzwischen drängen sich zahlreiche Großkonzerne auf dem Markt.

DeinBus.de ist bereits das zweite Unternehmen der Branche, das massive Schwierigkeiten hat. City2City hatte im September seinen Rückzug vom deutschen Markt angekündigt. Die Tochterfirma des britischen Verkehrsunternehmens National Express war auch an den niedrigen Ticketpreisen gescheitert.

http://www.zeit.de/mobilitaet/2014-11/deinbus-insolvenz

Energiebau meldet Insolvenz an

© Energiebau

3.11.2014 13:21 - Der Kölner Solargroßhändler hat beim dortigem Amtsgericht einen Antrag auf Zahlungsunfähigkeit eingereicht. Derzeit könne nicht geliefert werden. Aber das wolle das Unternehmen schnell wieder ändern.

Der Photovoltaik-Großhändler Energiebau Solarstromsysteme aus Köln hat am vergangenen Mittwoch beim Amtsgericht Köln Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt. Zum vorläufigen Insolvenzverwalter ist demnach der Kölner Rechtsanwalt Andreas Ringstmeier ernannt worden. Das teilte das Unternehmen selbst am Freitag mit.

Erst Anfang dieses Jahres hat Energiebau den Kundenstamm der insolventen Donauer Solartechnik in der Photovoltaikdistribution übernommen. Zudem setzte das Unternehmen  auf neue Kooperationen und den Aufbau neuer Absatzkanäle. Unter anderem gab es seit der Intersolar im Sommer eine Zusammenarbeit mit RWE Effizienz. „Leider mussten wir aber feststellen, dass wir unsere Finanzierungspartner nicht ausreichend überzeugen konnten, diesen Weg weiter mit uns zu gehen“, begründen die beiden Geschäftsführer Michael Schäfer und René Médawar den Antrag in einem Schreiben an die Kunden.

„Aufgrund der Umstände können wir derzeit leider keine Sendungen ausliefern. Wir arbeiten jedoch mit Hochdruck daran, unseren Kunden ab nächster Woche wieder den Service bieten zu können, den sie von Energiebau gewohnt sind“, teilten sie weiter mit. Die Aktivitäten zur 50,2-Hertz-Umrüstung möchte Energiebau schnellstmöglich fortführen und den Umrüstpartnern die Sicherheit für eine fristgerechte Fertigstellung bieten. (nhp)

Quelle PV

http://www.photovoltaik.eu/Energiebau-meldet-Insolvenz-an,QUlEPTYxNTc1NCZNSUQ9MzAwMjE.html

Teldafax-Insolvenz: Bayer Leverkusen muss 16 Millionen Euro zurückzahlen

22. Oktober 2014, 14:06 Uhr

In den Jahren 2009 bis 2011 hatte Bayer Leverkusen Sponsorengelder von Teldafax kassiert, obwohl der Billigstromanbieter pleite war. Nun muss der Club 16 Millionen Euro an die Gläubiger abtreten.

Am Abend tritt Bayer Leverkusen in der Champions League gegen Zenit St. Petersburg an. Kurz zuvor musste der Club bereits eine herbe Schlappe hinnehmen. Bayer muss den Gläubigern des 2011 pleitegegangenen Billigstromanbieters Teldafax rund 16 Millionen Euro früherer Sponsorengelder zurückzahlen. Das entschied das Landgericht Köln. Gegen die Entscheidung kann aber Berufung eingelegt werden.

Teldafax hatte das Geld zwischen Oktober 2009 und Juni 2011 als damaliger Sponsor an den Bundesligaclub gezahlt. Der Insolvenzverwalter des Unternehmens, Biner Bähr, wirft Bayer Leverkusen vor, zum Zeitpunkt der Zahlungen aber schon von der Zahlungsunfähigkeit der Firma gewusst und trotzdem die Sponsorengelder eingestrichen zu haben. Dem schloss sich das Gericht nach Auswertung des Schriftwechsels zwischen Verein und Unternehmen an.

"Wir sind enttäuscht und überrascht, dass die Vielzahl unserer Argumente und Tatsachen nicht berücksichtigt worden sind. Wir werden nun die Urteilsbegründung abwarten und dann prüfen, ob wir gegen diese Urteile in der nächsten Instanz Berufung einlegen werden", sagte Bayer 04-Geschäftsführer Michael Schade.

Gericht: Bayer 04 wusste von Insolvenz

Nach der Insolvenzordnung können Zahlungen, die ein eigentlich schon insolventes Unternehmen vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens an einen Gläubiger geleistet hat, zurückgefordert werden. Denn die anderen Gläubiger werden durch die Auszahlung des einen ja benachteiligt: Der Topf zur Befriedigung ihrer Ansprüche wird noch vor Beginn des Insolvenzverfahrens damit kleiner. Voraussetzung ist, dass der begünstigte Gläubiger die Insolvenz des Vertragspartners erkennen konnte.

So lag aus Sicht des Gerichts der Fall bei Bayer und Teldafax. Der Billigstromanbieter war nämlich nach den Feststellungen im Prozess bereits im Oktober 2009 mit 3,5 Millionen Euro Sponsorengeldern im Rückstand und hatte mehrfach um Stundungen der Beträge gebeten. "Aus diesen Umständen hätten die Verantwortlichen von Bayer Leverkusen der Kammer zufolge den Schluss auf Zahlungsunfähigkeit zwingend ziehen müssen (...)", heißt es in der Urteilsbegründung.

Bei der Pleite des Billigstromanbieters im Herbst 2011 - einer der größten Insolvenzen der deutschen Wirtschaftsgeschichte - hatten rund 700.000 Menschen ihr Geld verloren. Das Insolvenzverfahren wird noch Jahre dauern. Die Chancen der Gläubiger, etwas zurück zu bekommen, gelten dabei als gering.

Quelle: Stern.de

http://www.stern.de/sport/fussball/bayer-leverkusen-teldafax-glaeubiger-erhalten-16-millionen-euro-sponsorengelder-zurueck-2147161.html

Nur wenige Tage Insolvenz in Eigenverwaltung

MS Deutschland wechselt in vorläufiges Insolvenzverfahren

Von Sabine Paulus

Das angestrebte Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung ist bei der MS Deutschland bereits vom Tisch. Interims-Chef Frank Wolfram Günther hat ein vorläufiges Insolvenzverfahren beantragt – allein im Interesse der Gläubiger, wie es heißt.

MS Deutschland/Reederei Peter Deilmann

Das "Traumschiff"-Unternehmen MS Deutschland wechselt in ein vorläufiges Insolvenzverfahren.

Das Amtsgericht Eutin hat das vorläufige Insolvenzverfahren über die MS Deutschland Beteiligungsgesellschaft angeordnet. Der Rechtsanwalt Reinhold Schmid-Sperber vom Kieler Standort der Hamburger Anwaltskanzlei Reimer Rechtsanwälte wurde zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt. Ursprünglich hatte das Unternehmen eine Insolvenz in Eigenverwaltung angestrebt, wie es im Zuge des Insolvenzantrags in der vergangenen Woche mitgeteilt hatte.

Nun jedoch habe der neu an Bord gekommene Interims-Chef und Restrukturierungsexperte Frank Wolfram Günther beantragt, die Eigenverwaltung zu beenden, wie das „Traumschiff“-Unternehmen heute mitteilte. „Dadurch wird der Komplexität des Verfahrens Rechnung getragen – im Interesse der Gläubiger“, begründet der vorläufige Insolvenzverwalter Schmid-Sperber diesen Schritt. Das Verfahren werde für die Gläubiger transparenter, und Entscheidungen könnten schneller getroffen und umgesetzt werden als zuvor. Günther war für eine Stellungnahme zunächst nicht zu erreichen.

Trotz des Wechsels des Insolvenzverfahrens will MS Deutschland an den bisherigen Sanierungszielen festhalten. Die anstehenden Reisen sollen „bis auf weiteres“, wie es heißt, wie geplant durchgeführt werden. Darüber hinaus strebt das Unternehmen die Fortführung des Geschäfts an und will ein neues Finanzierungskonzept erarbeiten, das als Kernelement einen Forderungsverzicht der Anleihegläubiger beinhaltet. Alternativ soll ein Käufer für das sogenannte „Traumschiff“ und das Unternehmen gesucht werden. Günther wird weiterhin Geschäftsführer bleiben.

Zweite Gläubigerversammlung der MS Deutschland am 12. November

Erst vor einigen Tagen, als bekannt geworden war, dass die MS Deutschland pleite ist, hatte der PE-Investor und Mehrheitsgesellschafter Callista den Sanierer Frank Günther, Managing Director der Beratungsgesellschaft One Square Advisors, als Geschäftsführer bestellt. Als Grund für die Insolvenz der MS Deutschland wurden nicht vorhandene, mittelfristig aber notwendige Finanzierungszusagen angeführt.

Ob sich die Inhaber der Mittelstandsanleihe von MS Deutschland; wie vom Unternehmen und den Gesellschaftern gewünscht; tatsächlich an der Sanierung des Unternehmens beteiligen, ist ungewiss. Schließlich sind ihre Forderungen– anders als bei den meisten anderen Mittelstandsanleihen – besichert. Die Anleihegläubiger könnten das Schiff MS Deutschland, das ein früheres Gutachten mit 60 Millionen Euro bewertet hat, als Sicherheit verwerten.

Die erste Gläubigerversammlung vor wenigen Wochen war noch nicht beschlussfähig. Bei der zweiten Gläubigerversammlung am 12. November will MS Deutschland nun voraussichtlich die geplanten Sanierungsschritte erläutern. Der Kurs der Mittelstandsanleihe notiert im Moment bei 22 Prozent.

Der PE-Investor Calista, der im Januar dieses Jahres die Mehrheit der MS Deutschland Holding im Rahmen eines Secondary Buyout von Aurelius übernommen hatte, will sich an der finanziellen Sanierung des Traumschiffs beteiligen, wenn sich die Gläubiger ihrerseits auch daran beteiligen. „Wir und unsere Investoren sind bereit, das Unternehmen weiter zu finanzieren, wenn die Voraussetzungen auch auf der Bilanzseite stimmen“, sagte MS Deutschland-Eigner Olaf Meier kürzlich in einem Interview mit FINANCE-TV.

Quelle Finace Magazin

http://www.finance-magazin.de/geld-liquiditaet/kredite-und-anleihen/ms-deutschland-wechselt-in-vorlaeufiges-insolvenzverfahren/

Insolvenzanfechtung und Warenkreditversicherung

Zur Zeit bewerben die Versicherer sehr stark die Absicherung des Risikos, dass der Insolvenzverwalter bezahlte Forderungen zurückfordert. Die InsO räumt dem Insolvenzverwalter diese Möglichkeit ein, wenn er nachweist, dass der Gläubiger von der Schieflage des Schuldners Kenntnis hatte und sich somit gegenüber den anderen Gläubigern einen Vorteil verschafft hat.

Erst vor einigen Monaten hat der BGH mit seinem Urteil festgestellt, dass die Praxis der Versicherer, Zahlungen immer auf die älteste Forderung anzurechnen, nicht rechtens ist.

Betrachtet man diese beiden Sachverhalte ergibt sich eine interessante Sichtweise die ich über Xing in der Gruppe "Bundesverband Credit Management" lesen konnte:

Autorin:Babara Brenner

Anfechtung und Warenkreditversicherung

"Veröffentlicht am 16. Oktober 2014 von Barbara Brenner

Die Anfechtungen nehmen derzeit zu und die WKV’en verkaufen derzeit mit Druck Zusatzpolicen, mit denen Forderungen, die nach erfolgter Anfechtung wieder aufleben, mit versichert werden sollen. Was hat es damit auf sich und sollte diese Versicherung zusätzlich abgeschlossen werden oder ist das Risiko unter der laufenden Prämie mit versichert? Darum geht’s:

Eine alte Forderung lebt wieder auf, wenn die Zahlung vom Insolvenzverwalter angefochten wird. Die Frage ist nun, ob die – alte – Forderung wieder dem Versicherungsschutz der WKV-Police unterfällt, d.h. ob die WKV’en die den angefochtenen Zahlungen zu Grunde liegenden Forderungen auch wieder decken müssen.

Verschiedene Warenkreditversicherungen haben die Deckung der alten, aber neu aufgelebten Forderung in der Vergangenheit abgelehnt, insbesondere dann, wenn der VN auch später noch Zahlungen von seinem Debitor erhalten hatte, und zwar egal aus welchem Rechtsgrund und wie die Zahlungsanweisung lautete. Also mussten auch Zahlungen auf spätere Lieferungen im Innenverhältnis zur WKV auf die älteste offene Forderung angerechnet werden. So konnte die WKV bei gekündigtem Risiko, langsam aus der Deckung rauswachsen, wenn der VN die Geschäftsbeziehung mit dem Kunden auf eigenes Risiko fortgesetzt hatte und von diesem laufend weitere Zahlungen erhielt. Die WKV’en stützten sich dabei auf § 5 Nr.2.1. AVB der Warenkreditbedingungen. Demnach muss der VN sämtliche Zahlungen, die er von seinem Debitor später erhält, im Innenverhältnis zur WKV auf die älteste Forderung zuerst anrechnen, egal wie die Zahlungsanweisung des Debitors lautete. Davon werden auch die alten, wieder auflebenden Forderungen erfasst. Diese Klausel wurde vom BGH mit Urteil vom 22.01.2014 jedoch für unwirksam erklärt.

Um Rechtssicherheit herzustellen, verkaufen die WKV’en dieses Risiko deshalb zurzeit separat.
Wir sind der Auffassung, dass das Anfechtungs-Risiko derzeit in der Regel mit versichert ist, und zwar bis zum Ende der Laufzeit des Vertrages. Erst danach muss ein Unternehmen entscheiden, ob Anfechtungen gesondert versichert werden müssen, d.h. ob die Prämie angehoben werden darf. Wer jedoch Rechtssicherheit haben möchte, sollte seinen Vertrag daraufhin überprüfen lassen....."

Nachzulesen unter:

http://www.kanzlei-hemmerling.de/anfechtung-und-warenkreditversicherung/

Das gilt natürlich nur bei versicherten Forderungen und eine Lieferung über das Limit hinaus, oder nach Aufhebung fällt aus der o.g. Sichtweise hinaus. Es kann also doch sinnvoll sein, eine Zusatzdeckung zu prüfen und vorallem sich bewusst zu machen, wann welche Deckungslücke entsteht.

Aus meiner Sicht sollte das Problem bereits viel früher im Rahmen des aktiven Forderungs-managements erkannt werden. Jede Ratenzahlungsvereinbarung birgt am Ende das Risiko, dass es im Fall der Fälle zu einer Anfechtung durch den Insolvenzverwalter kommen kann.    

Rettung gescheitert Mifa beantragt Insolvenz

Angefangen hat es im März mit Fehlbuchungen. Nun hat der Fahrradhersteller Mifa Insolvenz beantragt.

29.09.2014, von Martin Hock

Der Fahrradbauer Mifa hat beim zuständigen Amtsgericht Halle Antrag auf die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung gestellt. Ziel sei es, den Restrukturierungsprozess in Eigenregie fortsetzen zu können. Das operative Geschäft bleibe davon unberührt und laufe wie geplant weiter. Wenige Stunden zuvor hatte Mifa einen Verlust in Höhe der Hälfte des Grundkapitals angekündigt, weil das Eigenkapital im Halbjahresabschluss zum 30. Juni nach derzeitiger Einschätzung negativ sein werde.

Folgen:    

Grund des Antrags ist, dass die stets kolportierte Eigenkapitalspritze des indischen Fahrradbauers Hero Cycles nicht kam oder wie es heißt „abweichend von gegebenen Zusagen nicht umgesetzt werden konnte“.  Trotz intensiver Verhandlungen sei  es bislang nicht gelungen, zu einer abschließenden Lösung zu gelangen.

Rahmenbruch auf der Zielgeraden

Damit finden die undurchsichtigen Vorgänge um den Fahrradbauer aus Sangershausen einen vorläufigen, traurigen Höhepunkt: Im März hatte das Unternehmen zunächst die Korrektur einiger Geschäftsberichte aufgrund der fehlerhafte Verbuchung von Materialaufwand angekündigt. Gleichzeitig wurde mit Hans-Peter Barth ein neuer Vorstand bestellt, weil der seinerzeitige  Alleinvorstand und Großaktionär Peter Wicht erkrankt sei. Schon damals hatte Mifa Hero Cycles als künftigen Großaktionär und größten Fahrradhersteller der Welt präsentiert.
Dieser  verlangte von den Gläubigern der im August 2013 begebenen Anleihe als Voraussetzung für sein Engagement einen weitgehenden Forderungsverzicht. Im Hintergrund stand kaum verhohlen die Insolvenzdrohung. Nachdem sich die Gläubiger dazu grundsätzlich bereit gefunden hatten, Anleihen in Aktien zu tauschen, hieß es die „Sanierung befindet sich auf der Zielgeraden“.
Doch dann überschlugen sich die Ereignisse: Vor knapp zwei Wochen veröffentlichte Mifa Geschäftszahlen für 2013 und das erste Quartal 2014. Gerade Letztere sahen trotz Umsatzrückgängen mit einem operativen Gewinn und einem geringen Nettoverlust gar nicht so dramatisch aus. Hellhörig machte allerdings die Prognose des damals noch amtierenden Hans-Peter Barth. Dieser kündigte für das zweite Quartal einen operativen Verlust und für das Gesamtjahr einen sinkenden Umsatz an. Vor allem aber räumte Barth ein, dass Mifa Altbestände unter Marktwert habe verkaufen müssen. Schon nach der Meldung im März war vermutet worden, dass die seinerzeit hohen angekündigten Verluste Resultat einer Produktion auf Halde waren.
Am Tag nach der Vorlage des Geschäftsberichtes wurde Barth ohne Dankesworte Knall auf Fall entlassen. Gleichzeitig war das Unternehmen bemüht, den Eindruck zu verwischen, die vorgelegten Abschlüsse hätten unter Änderungsvorbehalt gestanden.

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Nun also der Insolvenzantrag. Dieser kommt letztlich nicht völlig überraschend. Die Eigenkapitalquote des Unternehmens hatte zu Jahresbeginn nur noch knapp 5 Prozent betragen. Nach dem Verlust im ersten und den angekündigten Verlusten des zweiten Quartals musste sich die Eigenkapitalquote gegen null bewegen.
Nicht vorauszusehen für externe Beobachter war das Scheitern der Verhandlungen mit Hero Cycles. Am 25. August hatte Hero selbst noch eine Meldung veröffentlicht, wonach man 60 Prozent an Mifa für 15 Millionen Euro erworben habe und dem Unternehmen eine Kapitalspritze von 4 Millionen Euro verabreichen werde. Mit der Akquisition hätte Hero auch Zugriff auf E-Bike-Technik erhalten. Nach eigenen Zahlen ist Hero nur anhand des Absatzes von 6 Millionen Stück der größte Fahrradhersteller der Welt.

Inder mit Ausschlachtungsabsichten?

Nach Aussagen in einem Interview von Hero-Geschäftsführer Pankay Munjal hat sich Mifa mit den Zukäufen des E-Bike-Herstellers Grace und der Edelmarke Steppenwolf übernommen. Laut Munjal wollte Hero einen Teil der Produktion nach Indien verlegen. Obendrein zeigte sich der Geschäftsführer vor allem  an Steppenwolf und der E-Bike-Technik von Grace interessiert. Das kann man auch so interpretieren, dass die Massenherstellung in Sangershausen hätte eingestellt werden sollen, da Hero hier schon hohe Volumina produziert.
Darüber hinaus hätten sich die Inder womöglich die E-Bike-Technik angeeignet und Grace und Steppenwolf weiter betrieben. Doch unverkennbar galt der Fokus von Munjal den eigenen Premium-Marken Urban Trails, Octane und Disney. Denkbar also, dass dies der Hintergrund für den Insolvenzantrag ist. Indes bleiben die Vorgänge weiter undurchsichtig.

Mifa-Wertpapiere 29.09.2014 17:36 Uhr

Name		Kurs	Änderung
	MIFA FAHRRADW…	12,50	-52,65 %		MIFA FAHRRADW.IHS...
	MIFA FAHRRADW…	0,75 €	-31,91 %

Der Aktienkurs der Mifa ist an diesem Montag im Tagesverlauf um mehr als 40 Prozent auf 65 Cent gefallen. Der Kurs der Anleihe sinkt auf nur noch rund 10 Prozent des Nominalwerts. Für die Anleihen-Inhaber ist die Nachricht ein weiterer Nackenschlag, nachdem sie schon auf 60 Prozent ihrer Forderungen verzichtet haben. Unter den gegeben Umständen dürften weitere Verluste auf sie zukommen.
Die Anleihe war im August 2013 von der Rating-Agentur Feri mit der vergleichsweise guten Note „BBB-“ bewertet worden und war sehr gefragt. Am 19. März wurde sie noch mit mehr als 105 Prozent der Nominale bezahlt. Feri hatte im Frühjahr die Note um sechs Stufen auf „B-“ gesenkt.
Im Mai wurde die Bonitätsnote auf die niedrigste Stufe „CC“ gesenkt. Im Juli wurde Mifa das Rating ganz entzogen. Die Agentur begründete dies mit einer unzureichenden Informationspolitik der Emittentin, auf deren Basis eine Bonitätsbewertung derzeit nicht möglich sei.

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Quelle: FAZ.NET

Westfälischer Zeitungsverlag insolvent

26.09.2014, 15:03 Uhr  ·  Funke stellt Insolvenzantrag für den Westfälischen Zeitungsverlag. Das Kartellamt sagt aber, dass aus der Gesellschaft die sieben betroffenen Lokalausgaben nicht betrieben werden.

Von Jan Hauser

Die Funke-Mediengruppe schickt die Westfälische Zeitungsverlag GmbH & Co. KG in die Insolvenz. Die Gesellschaft gibt sieben Lokalausgaben der Tageszeitungen „Westfälische Rundschau“ und „Westdeutsche Allgemeine Zeitung“ in den Städten Dortmund, Schwerte, Lünen und Castrop-Rauxel heraus. Nach Angaben des Unternehmens sind keine anderen Ausgaben der Zeitungen und keine Mitarbeiter von dem Antrag betroffen, den Funke auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung gestellt hat
Die Funke-Mediengruppe wollte die sieben Lokalausgaben an das Medienhaus Lensing („Ruhr Nachrichten“) verkaufen und mit dem Wettbewerber zusammenzuarbeiten, scheiterte damit aber an einem Veto des Bundeskartellamtes. Diesem Ziel könnte sich Funke mit der Insolvenz versuchen, wieder zu nähern. „Die Gesellschaft ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht zahlungsunfähig, es besteht aber bereits Insolvenzantragspflicht bei einer negativen Fortbestehensprognose“, sagte Funke-Geschäftsführer Thomas Ziegler. „Sofern es in unserer Macht steht, werden wir uns im Insolvenzverfahren dafür einsetzen, dass für die Lokalausgaben ein Käufer gefunden wird und sie erhalten bleiben.
Funke hatte die Redaktion der „Westfälischen Rundschau“ vergangenes Jahr entlassen und die Tageszeitung mit Inhalten anderer Redaktionen weiter verbreitet. Das Bundeskartellamt äußerte am Freitag, dass der Insolvenzantrag nichts an ihrer Bewertung ändere. „Die Westfälische Zeitungsverlag GmbH ist in ihrer jetzigen Form nicht mehr und nicht weniger als Transaktionsvehikel, ohne operatives Geschäft und eigene Angestellte“, sagte Andreas Mundt, Präsident des Bundeskartellamtes, dieser Zeitung. „Aus ihr heraus werden die fraglichen Lokalausgaben nicht betrieben.“

Quelle FAZ

http://blogs.faz.net/medienwirtschaft/2014/09/26/westfaelischer-zeitungsverlag-insolvent-533/

Russischer Stahlkonzern Mechel steht offenbar vor der Pleite

Quelle Handelsblatt 20.09.2014, 16:44 Uhr

 

Der Stahlkonzern Mechel steht offenbar kurz vor der Pleite. Damit rechnet die russische Regierung, die den überschuldeten Konzern pleitegehen lassen will. Eine Insolvenz sei kaum abzuwenden, Alternativen gebe es nicht.

Die russische Regierung hat offenbar Pläne für eine Rettung des Stahlkonzerns Mechel aufgegeben und will den überschuldeten Konzern pleitegehen lassen. Eine Insolvenz sei wohl kaum noch abzuwenden, sagte Wirtschaftsminister Alexej Uljukajew am Samstag am Rande einer Konferenz in Sotschi. „Es ist sehr schwierig, eine andere vernünftige Lösung vorzuschlagen. Wir sollten uns wahrscheinlich den Tatsachen stellen – wenn eine Firma bankrott ist, sollte dies auch offiziell festgestellt werden.“

Mechel ächzt unter einem Schuldenberg von umgerechnet fast sieben Milliarden Euro. Die Regierung in Moskau hatte sich monatelang bemüht, dem Konzern mit 70.000 Mitarbeitern zur Hilfe zu kommen. So hatte sie erwogen, dem Konzern eine Eisenbahnstrecke abzukaufen. Uljukajew erklärte nun jedoch, für dieses Vorhaben fehle das Geld.

 

Die größten Stahlhersteller der Welt

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• Rang 1

  Der größte Stahlproduzent der Welt ist mit Abstand Arcelor-Mittal. Der Konzern mit europäischen und indischen Wurzeln produzierte 2012 93,6 Millionen Tonnen Stahl.
  Quelle: World Steel Association

• Rang 2

  Mit deutlichem Abstand zum Marktführer landet auf Platz zwei der japanische Konzern Nippon Steel & Sumitomo Metal. Die beiden japanischen Hersteller hatten sich im Oktober 2012 zusammengeschlossen und kamen zusammen auf ein Produktionsvolumen von 47,9 Millionen Tonnen Stahl.

• Rang 3

  Der dritte Platz geht nach China: Die Hebei Group stellte 2012 42,8 Millionen Tonnen Stahl her.

• Rang 4

  Dichtauf folgt ein weiterer chinesischer Konzern: Baosteel Group. Das Unternehmen mit Sitz in Shanghai produzierte 42,7 Millionen Tonnen Stahl.

• Rang 5

  Die südkoreanische Gesellschaft Posco sichert sich mit einer Produktion von 39,9 Millionen Tonnen den Platz fünf unter den Stahlherstellern.

• Rang 20

  Abgeschlagen auf Platz 20 rangiert mit Thyssen-Krupp der erste deutsche Stahlproduzent. Die Essener stellten 2012 15,1 Millionen Tonnen her. Der Konzern liegt gleichauf mit der russischen Severstal sowie Benxi Steel aus China und teilt sich den Rang mit den Konkurrenten.

Mechel selbst zieht in Betracht, die wichtigsten Bestandteile des Konzerns in den kommenden Jahren für rund zwei Milliarden Euro zu verkaufen. Zudem wünscht sich das Unternehmen von seinen wichtigsten Gläubigerbanken VTB, Sberbank und Gazprombank eine Umstrukturierung der Schulden. VTB-Chef Andrei Kostin hatte jedoch am Freitag gesagt, dass dies dem Unternehmen langfristig nicht wieder auf die Beine helfen würde. Deshalb müsse das Geldhaus rechtliche Schritte einleiten, um sein Geld zurückzubekommen.

rtr

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http://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/russischer-stahlkonzern-mechel-steht-offenbar-vor-der-pleite/10731484.html